基地由蔬菜总公司负责土地,大棚发包经营,由合作社负责产前、产中、产后服务和市场化运作,形成基地加公司加农户加合作社的运作新模式。现有合作社规模,从芦笋面积、棚数、承包户数分别占总基地75%左右。合作社具体运作,坚持”七个分”,强化”十个统”,”七个分”即分户投资、承包、种植、管理、采收、整理、核算。“十个统”即统一供应农资、技术培训、防病治虫、合作章程、农业保险、芦笋收购销售、包装商标、标准价格、验收运输、财务结算。社内外一致称赞合作社办得好,技术上有指导,服务上有依靠,销售上有渠道,工作上有撑腰(政府),收入上多钞票,感谢党的政策好。
供应芦笋
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